Build · ITOpStudio

Supply Chain Decision Support.

Una capa de decisión para concentrar excepciones, inventario, servicio y planificación sin intentar sustituir al ERP.

Gap

El dato existe, pero la decisión sigue dispersa.

ERP, hojas de cálculo, BI y sistemas locales pueden contener toda la información necesaria y aun así obligar a un planner a invertir demasiado tiempo localizando qué referencia, pedido, material o restricción necesita atención.

El objetivo no es crear otro sistema transaccional, sino una capa que reduzca el tiempo de búsqueda y haga explícita la acción pendiente.

Arquitectura funcional

De datos dispersos a una cola de decisiones.

01

Sincronización

Datos de demanda, suministro, inventario, servicio y master data desde las fuentes autorizadas.

02

Reglas y excepciones

Condiciones que convierten datos en señales accionables y priorizables.

03

Ownership

Quién debe revisar, decidir o ejecutar cada excepción.

04

Contexto

Detalle suficiente para entender causa, impacto y alternativas sin saltar entre múltiples pantallas.

05

Acción

Cola explícita de pendientes, decisiones y seguimiento.

06

Analítica

Dashboards después: tendencias y KPIs sobre el sistema de decisión, no como sustituto del mismo.

Decisiones de producto

No competir con el ERP.

El sistema transaccional sigue siendo autoridadLa capa de decisión consume y contextualiza; no recrea innecesariamente el core.
Excepción antes que visualizaciónUna pantalla debe responder “¿qué requiere atención?” antes de “¿qué gráfico puedo mostrar?”.
Traceabilidad hasta el detalleCada alerta debe poder explicarse con datos y reglas observables.
Feedback a la planificaciónLa decisión tomada debe poder volver al proceso operativo y no quedarse en un portal paralelo.

Qué demuestra

Conocimiento de dominio convertido en producto.

El build muestra cómo usar experiencia de planificación, inventario y servicio para definir una arquitectura de información y workflow centrada en decisiones, antes de escoger la interfaz o la tecnología final.